Ferramenta Modelos de negócios - As Primeiras Idéias, O que fazer?

A ferramenta chamada de Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas), criada por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, serve para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações.

Ao fornecer uma visão holística e flexível do modelo de negócios, o Quadro auxilia os empreendedores nos processos de criação, diferenciação e inovação, aprimorando seu modelo de negócios para conquistar mais clientes e lucros.

Quatro etapas básicas compõem o Quadro: o que, quem, como e quanto. As quatro são divididas entre nove blocos (ou funções) que devem ser preenchidos com adesivos autocolantes para facilitar o acréscimo, remoção e realocação das ideias.

Fonte: Sebrae-SP

Através destas definições podemos dizer que é possível então organizar as idéias iniciais do projeto, caso você possua mais de um negócio em mente, com essa ferramenta que irei disponibilizar você poderá evidenciar o negócio mais viável e rentável para se investir.

E ainda como exemplo prático abaixo usaremos o trabalho acadêmico desenvolvido no curso de Pós-Graduação de Gestão financeira e controladoria.

Primeiro vamos às justificativas sobre a área de atuação e o tema escolhido.

A preocupação com o corpo e a forma física do brasileiro tem impulsionado os negócios do setor.Na corrida pela boa forma as pessoas investem cada vez mais em atividades físicas e alimentação saudável.

Por isso, mercado para negócios dessa área não faltam. Sejam profissionais, como educadores físicos e nutricionistas, sejam restaurantes, ou mesmo lojas voltadas para a alimentação saudável.  Há ainda lojas especializadas em suplementos alimentares.

Uma pessoa gasta em média R$ 200, só em lojas de nutrição esportiva, e muito mais com nutricionistas e academias que estão cada vez mais equipadas para atender este público, ávido por novidades na área. 

1° Modelo de Negócio - Somente Academia; 

2° Modelo de Negócio - Loja de suplementos & Roupa fitness; 

3° Modelo de Negocio - Franquia Curves Academia da Mulher; 

4° Modelo de Negocio - Clinica de Fisioterapia + Academia. 

É importante ressaltar que o Modelo de Negócios não é sinônimo de Plano de Negócios: a análise e reflexão sobre o Modelo possibilitam a elaboração de um Plano bem estruturado e com maior potencial de sucesso. Mudanças no Modelo de Negócios implicam automaticamente em atualizações no Plano de Negócios.

Com a ajuda do Quadro, o empreendedor cria seu Modelo de Negócios com quatro conceitos que fazem muita diferença:

• Pensamento visual
• Visão sistêmica
• Cocriação
• Simplicidade e aplicabilidade

Para conhecer em detalhes cada etapa, os diferenciais da utilização e como criar o seu próprio Quadro. Experimente-o, de forma descomplicada e intuitiva, e aumente o potencial do seu negócio.

Fonte: Sebrae-SP

Cartilha Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas

Fotos do Modelo de Negócio Canvas

Para que fosse possível escolher um dos projetos mencionados anteriormente nós utilizamos alguns a PLANILHA DE PRIORIZAÇÃO que de maneira matemática oferece informações estatística que possibilita visualizar a opção que melhor se enquadra nos critérios selecionados.

Os critério adotados foram:

•Investimento

•Concorrência

•Retorno financeiro

•Aceitação do Mercado 

Desse modo os critério são classificados de acordo com sua ordem de importância, e são atribuídos valores  conforme a Escala de utilização 

Assim sendo vamos visualizar como ficou a classificação 1° Modelo de Negócio - Somente Academia; 

Em seguida vejamos como ficou a classificação 2° Modelo de Negócio - Loja de suplementos & Roupa fitness.

Esse outro projeto vejamos como ficou a classificação 3° Modelo de Negocio - Franquia Curves Academia da Mulher.

E agora vamos visualizar como ficou a classificação 4° Modelo de Negocio - Clinica de Fisioterapia + Academia.

Após as analises dos critérios segundo seu grau de importância realizamos a Ponderação dos resultados apresentados pelo quadro de todos os Modelos de Negócios num mesmo lugar.

Após a Ponderação segundo suas informações coletadas de importância realizamos a Priorização dos projetos em relação aos critérios estabelecidos.

Assim com a planilha de Priorização é possível  segundo suas informações coletadas realizar um balanceamento dos critérios de acordo o qual é possível identificar a classificação previa dos negócios seno 1,2,3 e 4.

Sendo que o primeiro item de classificação indicará dua primeira opção de negócio de acordo com os critérios estabelecido.

Desse maneira dentre os Quatro Negócios o mais indicado para nós foi o 4° Modelo de Negocio - Clinica de Fisioterapia + Academia que está disponível para baixar.

4° Modelo de Negocio - Clinica de Fisioterapia  

PLANILHA DE PRIORIZAÇÃO E CRITÉRIOS.XLS

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